3年 に掲載 金融サービス 東京
金融サービス
東京
3年 に掲載

テクノロジーサービスグル​​ープは、ビジネスの成長を加速し、保険市場での競争力を向上させるための機敏な組織の構築に繋がるリードスクラムマスターを探しています。

リードスクラムマスターは、チームまたはプロジェクトをより良いバージョンに変換するためのコーチとしての役割を求められます。また、メットライフのリードスクラムマスターは、組織内のアジャイルエバンジェリストとして、方法論としてだけでなく、働き方としてアジャイルを推進し、企業文化の一部にすることが期待されています。

<チーム/プロジェクトのコーチとしてのスクラムマスター>

  • チーム/プロジェクトを指導してパフォーマンスを向上させ、実用的なKPIで測定
  • チームプロセスをエンドツーエンドで理解し可視化
  • チームがアジャイルプラクティスを使用して自分自身を改善し、価値を最大化するように導きます。
  • 目標を達成するための明確な目的を持って、スクラムイベントとワークショップを促進します。
  • チームが障害を取り除き、それらを保護するのを手伝ってください。
  • アジャイルを推進し、メットライフ・ジャパンの認知度を高め、必要に応じて経営陣を指導
  • 他のIT部門、ビジネス部門、プロジェクトマネージャーと協力して、アジャイルアプローチと従来のプロセスを橋渡しし、政府内のプロセスに挑戦するなどの障害を取り除く
  • アジャイルで主導し、積極的な役割を果たします。他のスクラムマスターを指導し、アクティブなスクラムマスターコミュニティを作る
  • メットライフグローバルとのインタラクティブなコミュニケーションを維持し、そのサクセスストーリー/ベストプラクティスをMLJに実装し、MLJをグローバルにプロモートしてサクセスストーリーを共有します。 MLJアジャイル変換がグローバル戦略と一致していることを確認

<必須要件>

  • システム開発またはITプロジェクトに関連する7年以上のビジネス経験
  • スクラムマスターまたはアジャイルコーチとして少なくとも3年の経験
  • チェンジリーダーになる
  • 優れたコミュニケーションスキルとファシリテーションスキル
  • 分析的思考
  • 論理的アプローチと問題解決能力
  • 優れたメンタリング、コーチング、説得スキル
  • 対象者(技術専門家、事業部門、経営陣など)に応じて適応する能力
  • アジャイルプラクティスの習得
  • アジャイルプロジェクト管理方法と関連ツール(ビジュアル管理、アジャイルインジケーター、アジャイルKPI)の習得
  • スクラムとかんばんの実践の習得
  • 製品管理手法(製品ビジョン、ストーリーマッピング、製品バックログ)と価値に基づく優先順位付けの習得
  • システム開発またはITプロジェクトに関連する7年以上のビジネス経験
  • スクラムマスターまたはアジャイルコーチとして少なくとも3年の経験
  • チェンジリーダーになる
  • 優れたコミュニケーションスキルとファシリテーションスキル
  • 分析的思考
  • 論理的アプローチと問題解決能力
  • 優れたメンタリング、コーチング、説得スキル
  • 対象者(技術専門家、事業部門、経営陣など)に応じて適応する能力
  • アジャイルプラクティスの習得
  • アジャイルプロジェクト管理方法と関連ツール(ビジュアル管理、アジャイルインジケーター、アジャイルKPI)の習得
  • スクラムとかんばんの実践の習得
  • 製品管理手法(製品ビジョン、ストーリーマッピング、製品バックログ)と価値に基づく優先順位付けの習得

<歓迎要件>

  • 生命保険会社またはその他の金融サービス業界のシステム部門での5年以上のビジネス経験。
  • アジャイルトランスフォーメーションで働いた経験
  • スケーリングされたアジャイルフレームワークの経験/知識

<言語>

英語:上級

日本語:上級

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職務レベル

5. 上級管理職

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